Повышение эффективности деятельности персонала

Успех любой компании, по результатам многих исследований, заключается, не столько в наличии современных технологий, инвестиций, сколько в лояльном и мотивированном персонале. Большинство людей, которые только устраиваются на работу - работают с энтузиазмом, оптимизмом, повышенным желанием достигать наилучших результатов. Через некоторое время, как правило, данная ситуация меняется и для руководителей компании встает вопрос: как вернуть мотивацию сотрудников? Какие способы могут позволить увеличить эффективность работы персонала.

Цели и результаты тренинга

Цель: Поиск способов повышения эффективности сотрудников.

Результат: Формирование каждым из участников рекомендаций по повышению своей производительности труда, понимание факторов мотивации к работе.

Целевая аудитория: Сотрудники компании

Форма проведения: Мини-лекции, дискуссии, видео-демонстрации, мозговой штурм, ролевые игры, тренинговые упражнения, направленные на отработку практических умений обучающихся.

Количество участников: до 15 человек

Продолжительность: 2 дня (по 12 академических часов в день)

Содержание тренинга

Основные темы тренинга «Повышение эффективности деятельности персонала»

Тема 1:

Психология сотрудника

Самодиагностика участников: индивидуальные отличия
Ожидания сотрудника от работы
Ожидания работодателя от сотрудников
Модель эффективной трудовой деятельности

Тема 2:

Система повышения результативности

Что такое результативность?
Элементы результативности
Критерии эффективности труда

Тема 3:

Ключевые аспекты удовлетворенности трудом

Самомотивация сотрудников
Стимулирование персонала
Особенности корпоративной культуры компании

Конкретное наполнение и акценты тренинга согласуются с потребностями и пожеланиями заказчика.

Автор и ведущий тренинга оставляет за собой право его незначительной модификации в зависимости от специфики персонального состава тренинговой группы и особенностей процесса протекания тренинга.

Организатор: Центр Кадровых Технологий - XXI век