ст.м. Пролетарская, 1-й Крутицкий пер. д.5/18, оф.2
Содержание семинара
Основные темы семинара «Assessment Centre- для начинающих HR-менеджеров»
Тема 1:
Участие в классическом центре оценки
Оценка по компетентностям HR-менеджера
Тема 2:
История формирования и развития Assessment center на Западе и в России
Предпосылки возникновения метода на Западе:
Психометрика. Наблюдение за поведением
Первые центры оценки
Assessment Centre в России
Направления и основные этапы развития технологии:
Диагностический Assessment
Развивающий Assessment
Self-assessment
Стратегический Аssessment
Тема 3:
Технология Assessment Centre. Основные принципы
Цели и задачи применения Assessment Centre
Области применения Assessment Centre в кадровой работе
Валидность Assessment Centre
Преимущества применения Assessment Centre
Ограничения технологии Assessment Centre
Тема 4:
Этапы проектирования и проведения Assessment Centre
Подготовка программы:
Определение и согласование цели проведения Центра оценки
Определение сроков работы
Форма предоставления результата
Кадровое программирование:
Анализ деятельности и разработка критериев оценки
Методы анализа деятельности
Критерии оценки кандидатов на должности
Место человека в организации: модель МАРС
Выделение и описание компетентностей:
Компетенции и компетентности
Уровни профессиональной компетентности
Категоризация компетентностей (пороговые и дифференцирующие)
Кластеры компетентностей
Разработка поведенческих показателей
Кадровое сценирование:
Методическое обеспечение Центра оценки
Оценочные процедуры
Принципы создания оценочных процедур (кейсы; спецупражнения)
Тренинг наблюдателей
Процедура отбора наблюдателей
Необходимые качества наблюдателя
Процедура и правила наблюдения
Кадровое администрирование (процедура Центра оценки):
Принципы проведения, условия эффективности
Этап групповых упражнений
Место и роли, особенности проведения, требования к ведущему
Завершение программы центра оценки
Обработка результатов,
Интеграционная сессия
Обратная связь. Принципы и техники проведения обратной связи
Кадровое проектирование:
Анализ и оформление результатов
Разработка программ развития
По итогам семинара выдается удостоверение ИПК ГС при Президенте РФ и сертификат Центра Кадровых Технологий-XXI век
Организатор: Центр Кадровых Технологий - XXI век
Дистанционная программа повышения квалификации по курсу "Управление персоналом"
Программа ориентирована на менеджеров по персоналу, сотрудников кадровых служб и агентств, специализирующихся в области кадрового консалтинга, а также преподавателей учебных заведений, ведущих курсы по управлению, психологии менеджмента и кадровой работе.
