Международный портал по поиску работы для менеджеров по персоналу
контакты на главную карта сайта


Бизнес - тренинг: новые возможности развития организаций


 

Авторский курс доктора психологических наук, профессора БАЗАРОВА ТАХИРА ЮСУПОВИЧА

Учебная программа курса профессиональной переподготовки

Цели и задачи курса
Цель: Развить профессиональные навыки, необходимые бизнес – тренеру  для успешного проведения обучения.
Задачи курса:
  • Получить опыт участия в базовом социально-психологическом тренинге делового общения
  • Сформировать представление о концепции и направлениях тренинга, как активной формы обучения взрослых;
  • Овладеть методами анализа потребности в обучении и оценки эффективности программ обучения
  • Оценить свои личностные ресурсы и ограничения для работы в качестве тренера
  • Выработать навыки разработки программы тренинга;
  • Познакомить с методическим инструментарием, используемым в тренинговой работе.
Срок обучения: Программа курса рассчитана на 512 учебных часа в течение 7 месяцев.
Форма обучения: вечерняя, занятия проводятся  3-4 раза в неделю
Стоимость обучения 80 000 рублей, оплата в 4 этапа


Содержание курса
Основные темы курса «Тренинг менеджмент: теория и практика»

Тема 1:

Основы организации и управления

  • Место кадрового менеджмента в  управлении организацией
    Ресурсный подход к управлению. Типы ресурсов. Человеческие ресурсы управления. Процессуальный подход к управлению. Типы процессов. Кадровые процессы в организации. Структурный подход к управлению. Уровни управления персоналом: цели и место в организационной структуре организации. Составляющие кадрового менеджмента: кадровая работа  и работа с персоналом. Содержание деятельности служб по управлению персоналом. Должностная инструкция менеджера по персоналу.
  • Организация исполнения управленческих решений
    Субординация как основа отношений руководство-подчинение. Оценка ориентаций руководителя на стиль подчинения. Формирование отношения к подчиненным. Специфика оценки профессионально-деловых характеристик исполнителей. Позиции в управленческой иерархии. Психологическая напряженность управленческих позиций.
    Характеристика типов исполнителей. Особенности индивидуального подхода к различным типам. Эффективные приемы воздействия на исполнителей. Оптимальная формула исполнителя. Маршрут управления персоналом. Индивидуальная управленческая концепция руководителя.


 

Тема 2:

Практика проведения бизнес тренингов

  • Тренинг «Навыки эффективной коммуникации».
    Тренинг базовых коммуникативных умений.
  • Личность тренера.
    Осознание себя как тренера. Этический кодекс тренера. Источники мастерства тренера. Личностный стиль тренера.
  • Психологическая специфика обучения взрослых.
    Традиционный подход к обучению. Активное обучение взрослых. Цикл Колба как основа построения обучающих программ для взрослых. Стили обучения взрослых: типологический опросник стиля обучения П. Хони и А. Мамфорда (Honey, Mumford). Значение стилей обучения для проведения бизнес – тренинга. Ступенчатая модель стадий обучения, разработанная Б. Баклером.
  • Подготовка к корпоративному тренингу.
    Анализ потребностей в обучении. Методы сбора потребности в обучении. Постановка целей и задач обучения. Разработка программы обучения. Конструирование упражнений и деловых игр под задачи тренинга. Подготовка раздаточных материалов.
  • Проведение обучения.
    Структура бизнес – тренинга. Особенности работы с аудиторией: трудные участники. Работа с сопротивлением. Способы сплочения группы. Три процесса групповой работы: процесс обучения; процесс групповой динамики; процесс развития личности (Х. Миккин). Групповая динамика как совокупность процессов, знаменующих движение группы от стадии к стадии, ее развитие.
  • Обратная связь и ее функции
    Особенности обратной связи: цели и виды обратной связи. Эффективная обратная связь. Закономерности восприятия обратной связи обучаемыми.
    Критерии эффективности обратной связи, стимулирующей обучение.
  • Оценка эффективности бизнес-тренинга
    Оценка эффективности тренинга. Методы оценки, их использование и  интерпретация результатов.


Тема 3:

Программы корпоративных тренингов

  • Тренинг продаж
  • Командообразование
  • Эффективные телефонные переговоры
  • Стрессменеджмент
  • Тайм менеджмент
  • Навыки эффективной презентации
  • Конфликты в деловом взаимодействии
  • Эффективные переговоры


Тема 4:

Психологический блок

  • Психология личности
  • Психология эмоций
  • Психология мотивации
  • Психология управления.
  • Психология общения
  • Психология конфликта

По результатам окончания курса выдается  ДИПЛОМ  ИПП Высшей школы экономики о профессиональной переподготовке в области психологии управления персоналом.

Зачисление на курс происходит после предварительного собеседования.

Более подробная информация:
(495) 961-55-20
training@cpt21.ru - самый удобный вид связи.


Организатор: Центр Кадровых Технологий - XXI век
Стоимость: 80 000 рублей, оплата в 4 этапа
Автор курса: Базаров Тахир Юсупович

Дистанционная программа повышения квалификации по курсу "Управление персоналом"
Программа ориентирована на менеджеров по персоналу, сотрудников кадровых служб и агентств, специализирующихся в области кадрового консалтинга, а также преподавателей учебных заведений, ведущих курсы по управлению, психологии менеджмента и кадровой работе.
 

 

Центр Кадровых Технологий - XXI век

 

 

Поддержка сайта - Crears Systems