Анализ должности
Вакансия
Для достижения каких целей компании создаётся или существует данная должность:
Кому непосредственно подчиняется данный специалист:
Кто и в какой форме даёт указания:
Сколько сотрудников подчиняется:
Кто проверяет результат и корректирует выполнение каждой задачи:
Каковы сроки и правила отчётности:
| Направления деятельности |
Функции |
Задачи для каждой функции
|
Что является качественным результатом выполнения каждой задачи |
Как часто выполняется каждая задача |
С кем надо взаимодействовать при выполнении каждой задачи |
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|