Международный портал по поиску работы для менеджеров по персоналу
контакты на главную карта сайта


Опросник «Какой тип взаимоотношений между работником и организацией Вы предпочитаете»

Опросник «Какой тип взаимоотношений между работником и организацией Вы предпочитаете»1 

   Инструкция: Уважаемые респонденты! При ответе на каждый из пяти вопросов Вам предоставляется 10 баллов, которые можно распределить между двумя предлагаемыми ответами «а» и «б» в зависимости от их значимости для Вас. Вы можете дать больше баллов тому ответу, который Вам импонирует, главное, чтобы в сумме в обоих ответах было 10 баллов. Вы можете дать каждому ответу по одинаковому количеству очков или использовать в одном из них 0. 

     В ЛЮБОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, ГДЕ БЫ ВЫ НИ РАБОТАЛИ:

  1. Для Вас был бы важнее  тот факт, что:

а) вы получаете больше, чем отдаете своей работе;

б) вы отдаете своей работе больше, чем получаете.

  1. Для вас было бы важнее:

а) помогать другим людям;

б) заботиться о своих нуждах.

  1. Вас бы более интересовало то, что:

а) вы получаете от организации, в которой вы работаете;

б) вы вносите в ту организацию, на которую вы работаете.

  1. Та тяжелая работа, которую бы Вам пришлось исполнять, должна:

а) приносить пользу организации;

б) приносить пользу вам.

  1. Вашим девизом во взаимоотношениях с организацией было бы:

а) никто не поможет тебе, кроме тебя самого;

б) лучше отдавать, чем брать. 

БОЛЬШОЕ СПАСИБО ЗА СОТРУДНИЧЕСТВО!!! 

  Цель опросника  «Какой тип взаимоотношений между работником и организацией Вы предпочитаете» – выявление типа мотивации у работников:

  • Эгоистический или «имеющие право» - это работники, предпочитающие, чтобы соотношение их вклада и отдачи от организации было более весомо по сравнению с остальными работниками (больше склонны брать от организации, нежели давать ей). Таких работников руководителю следует сдерживать, «воспитывать», объясняя им равенство прав всех других членов коллектива и необоснованность их чрезмерных претензий на вознаграждение.
  • Рациональные или «поборники справедливости» - люди, которые ратуют за то, чтобы соотношение вклада всех сотрудников и ответной отдачи от организации было бы одинаковым для всех. К таким работникам в большей мере применимы практические выводы и рекомендации ТЕОРИИ СПАВЕДЛИВОСТИ АДАМСА.
  • Альтруистические или «благожелательные работники» - это люди, которые предпочитают больше отдавать организации, чем брать от нее. С такими сотрудниками у руководителя меньше всего проблем, т.к. они работают без скрупулезного подсчета собственных затрат и их соотнесения с получаемым вознаграждением. Но их организационным альтруизмом не следует злоупотреблять. 

Обработка результатов:

Используя ключ, суммируйте очки в следующем порядке: 1б + 2а + 3б + 4а + 5б. Вы должны получить число от 0 до 50.

В зависимости от полученных результатов выделяются три типа сотрудников:

менее 29 баллов – альтруистический тип;

29-32 балла – рациональный тип;

более 32 баллов – вы являетесь типичным представителем эгоистического типа.

 

 

 

Институт практической психологии

 

Центр Кадровых Технологий - XXI век